Maksimum nilai yang hilang ketika suatu keputusan tindakan dipilih untuk dilaksanakan disebut:…Opportunity Costs: …Opportunity costs adalah kesempatan yang hilang karena perusahaan memilih suatu alternatif tertentu dibandingkan dengan alternatif lainnya. Kesempatan yang hilang tersebut dapat berupa pendapatan yang hilang, marjin kontribusi yang hilang, maupun profit yang hilang. Misalkan PT. XYZ sudah beroperasi dalam kondisi kapasitas penuh, dan ada seorang pembeli baru yang ingin memesan barang dari perusahaan XYZ. Pesanan tersebut, sebut saja pesanan A, akan menghasilkan marjin kontribusi sebesar Rp30.000.000. Namun, untuk memenuhi pesanan tersebut, perusahaan harus mengorbankan salah satu pesanan yang selama ini dilayaninya, yaitu pesanan B. Pesanan yang dikorbankan tersebut memiliki margin kontribusi sebesar Rp20.000.000. Hal ini berarti opportunity costs perusahaan untuk memenuhi pesanan A adalah Rp20.000.000. Opportunity costs ini harus diperhitungkan dalam aspek pengambilan keputusan perusahaan, terutama jika perusahaan memiliki keterbatasan (shortage) dari sumber daya yang dimilikinya, baik itu berupa kapasitas mesin, kapasitas orang, jumlah bahan mentah, dan sebagainya?

A. Biaya relevan
B. Biaya terhindarkan
C. Biaya oportunitas
D. Biaya inkrimental
E. Semua jawaban benar

Jawaban: C. Biaya oportunitas.

Dilansir dari Ensiklopedia, maksimum nilai yang hilang ketika suatu keputusan tindakan dipilih untuk dilaksanakan disebut:…opportunity costs: …opportunity costs adalah kesempatan yang hilang karena perusahaan memilih suatu alternatif tertentu dibandingkan dengan alternatif lainnya. kesempatan yang hilang tersebut dapat berupa pendapatan yang hilang, marjin kontribusi yang hilang, maupun profit yang hilang. misalkan pt. xyz sudah beroperasi dalam kondisi kapasitas penuh, dan ada seorang pembeli baru yang ingin memesan barang dari perusahaan xyz. pesanan tersebut, sebut saja pesanan a, akan menghasilkan marjin kontribusi sebesar rp30.000.000. namun, untuk memenuhi pesanan tersebut, perusahaan harus mengorbankan salah satu pesanan yang selama ini dilayaninya, yaitu pesanan b. pesanan yang dikorbankan tersebut memiliki margin kontribusi sebesar rp20.000.000. hal ini berarti opportunity costs perusahaan untuk memenuhi pesanan a adalah rp20.000.000. opportunity costs ini harus diperhitungkan dalam aspek pengambilan keputusan perusahaan, terutama jika perusahaan memiliki keterbatasan (shortage) dari sumber daya yang dimilikinya, baik itu berupa kapasitas mesin, kapasitas orang, jumlah bahan mentah, dan sebagainya biaya oportunitas.